Почему Александр Хинштейн из Курска — «знаменосец», Александр Шуваев из Белгорода — «пожарный», Игорь Артамонов Липецка — «торговец», а Александр Гусев из Воронежа — «служитель»?
Что нужно знать жителям 17 областей ЦФО: действующие губернаторы в контексте типологии политического лидерства Маргарет Дж. Херман
Эксперты АНО «Агентство региональных социально-экономических проектов» провели анализ типов политического лидерства 17 губернаторов Центрального Федерального округа (ЦФО) в рамках теории М. Херманн. В итоге картина сложившаяся картина глав регионов на этот счет выглядит следующим образом.
Александр Шуваев, врио губернатора Белгородской области – «лидер-пожарный»;
Егор Ковальчук, врио губернатора Брянской области — «лидер-пожарный»;
Александр Авдеев, губернатор Владимирской области – «лидер-знаменосец»;
Александр Гусев, губернатор Воронежской области – «лидер-служитель»;
Станислав Воскресенский, губернатор Ивановской области – «лидер-торговец»;
Владислав Шапша, губернатор Калужской области – «лидер-служитель»;
Сергей Ситников, губернатор Костромской области — «лидер-торговец»;
Александр Хинштейн, губернатор Курской области — «лидер-знаменосец»;
Игорь Артамонов, губернатор Липецкой области — «лидер-торговец»;
Андрей Воробьёв, губернатор Московской области — «лидер-торговец»;
Андрей Клычков, губернатор Орловской области — «лидер-знаменосец»;
Павел Малков, губернатор Рязанской области — «лидер-торговец»;
Василий Анохин, губернатор Смоленской области — «лидер-пожарный»;
Евгений Первышов, губернатор Тамбовской области — «лидер-пожарный»;
Виталий Королев, врио губернатора Тверской области — «лидер-торговец»;
Дмитрий Миляев, губернатор Тульской области — – «лидер-служитель»;
Михаил Евраев, губернатор Ярославской области — «лидер-торговец»;
Четыре типа лидеров по М. Херманн
Лидер‑знаменосец. Такой лидер формирует собственное видение (образ) будущего и стремится привести общество к этой цели. У него есть чёткая идея и понимание, как её реализовать. Он способен увлечь людей, стать для них ориентиром.
Лидер‑служитель. Этот тип лидера в первую очередь выражает интересы своих сторонников и избирателей. Его легитимность основана на том, что он действует от имени и по воле тех, кто его поддерживает, и ориентируется на их ожидания и потребности.
Лидер‑торговец. Ключевая способность такого лидера — умение убеждать и склонять к сделкам. Он «продаёт» свои идеи, проекты и ресурсы, делает их привлекательными для социума, выстраивает диалог со сторонниками и симпатизантами, чтобы заручиться их поддержкой. «Лидер-торговец» хорошо чувствует запросы тех, с кем он имеет дело, и умеет представить свои планы как выгодные сделки.
Лидер‑пожарный. Такой лидер ориентирован на оперативное реагирование на острые проблемы и кризисы. Он быстро оценивает ситуацию и принимает решения в условиях давления и неопределённости, откликаясь на самые насущные требования момента.
Нюансы классификации. В реальной политической практике редко встречается «чистый» тип: у большинства лидеров сочетаются черты разных образов в разных пропорциях. Проявление типа может меняться в зависимости от ситуации. М. Херманн делает акцент не только на личностных качествах, но и на том, как лидер воспринимается социумом и как он выстраивает коммуникацию со своими сторонниками.
